李安华总经理作公司年度工作报告

李安华公司总经理向大会作2018年天利常德公司工作报告，重点通报了过去一年目标责任完成情况，并全面总结了过去的一年所做的工作，剖析了存在的问题；同时，紧紧围绕集团年会精神对2019年的工作进行了详细安排和周密部署。李安华总经理提出，我们要深刻领会海龙总裁讲话精神，牢牢把握公司发展大局，统一思想、提高站位，一切以完成2019年责任目标为导向，抓好工程建设，确保质量安全；做实营销推广，争取市场份额；推行预算管理、做好税收筹划；调整球场经营方向努力实现盈利，加强物业团队建设，提高管理水平，确保2019年责任目标全面兑现。

李安华总经理强调，集团向常德公司下达的2019年营销目标为回款3.5亿元，面对日益加剧的别墅市场竞争态势，我们对内要苦练管理内功，对外要提升项目形象。一是要以学习海龙总裁年会讲话精神为契机，抓好营销团队建设，提升凝聚力，提高业务素质，确保营销部心往一处想，力往一处使。二是充分提练项目核心卖点，同高尔夫球场一道捆绑宣传，凸显出公司别墅的优势性和稀缺性，进一步拓宽营销渠道，继续巩固天利天鹅湾项目在常德市别墅市场的标杆地位。

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